Indicadores
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)听(Ton CO2听Equiv- Alcance 1+ Alcance 2) (*)
Sostenibilidad
- Planeta
- Personas
- Principios de un buen gobierno
- Cambio Clim谩tico
- Gesti贸n de la Energ铆a
- Gesti贸n del Agua
- Econom铆a circular y Gesti贸n de Residuos
- Conservaci贸n de la Biodiversidad
Cambio Clim谩tico
Si bien confiamos en nuestra estrategia clim谩tica actual, entendemos que debemos continuar anticip谩ndonos a los posibles impactos del cambio clim谩tico en nuestra actividad, las posibles nuevas regulaciones y demandas de nuestros grupos de inter茅s, y prepararnos para futuros desaf铆os de cumplimiento.
Objetivos
- Minimizar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) asociadas a toda nuestra cadena de valor.
- Abordar las demandas de los grupos de inter茅s relacionadas con las emisiones de GEI y los impactos del cambio clim谩tico en nuestras operaciones.
Casos de 茅xito
- Aprobaci贸n de los objetivos de science based targets inititative
En junio de 2023 Science Based Targets initiative (SBTi) valid贸 los objetivos de reducci贸n de emisiones de GEI enviados a finales de 2022, convirtiendo a B次元 en el primer operador internacional de parques de ocio regionales en tener objetivos basados en ciencia validados. B次元 se ha comprometido a un objetivo de reducci贸n conjunto para Alcance 1+2 de 87.9% y otro objetivo de reducci贸n para Alcance 3 de 27.5%, tomando 2019 como a帽o base y 2030 como a帽o objetivo.
- Cuestionario de cambio clim谩tico de Carbon Disclosure Project (CDP)
B次元 cumpliment贸 por primera vez el cuestionario de cambio clim谩tico de CDP en 2023, referente al desempe帽o en materia ambiental del Grupo en 2022. CDP es una organizaci贸n sin 谩nimo de lucro que ayuda a empresas y ciudades a medir, divulgar y actuar sobre su impacto ambiental. Reportar a los cuestionarios de CDP permite una comparabilidad entre empresas, as铆 como a la identificaci贸n de buenas pr谩cticas y 谩reas de mejora. CDP comunic贸 al Grupo a comienzos de 2024 la calificaci贸n obtenida de B (Management), la cual sit煤a a B次元 por encima de la calificaci贸n media de B- de su sector ('Entertainment Facilities'). Tras el reporte al cuestionario de cambio clim谩tico en 2023, B次元 ha utilizado la experiencia y el resultado de su primera participaci贸n para identificar el valor de las medidas que se est谩n implementado actualmente y desarrollar un plan de acci贸n para actuar en las 谩reas de mejora del Grupo. El impacto de estas acciones se ver谩 reflejado en futuras participaciones de B次元 en CDP.
2019
61.643
2020
27.931
2021
7.822
2022
11.560
2023
10.522
(*) El Alcance 1 son las emisiones directas de efecto invernadero (GEI) que se producen a partir de fuentes controladas o propiedad de B次元 (por ejemplo, las emisiones asociadas a la quema de combustibles) y el Alcance 2 son las emisiones indirectas de GEI asociadas a la compra de electricidad.
听
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero听
(Ton CO2听Equiv- Alcance 3 (**)
2019
272.502
2020
148.131
2021
184.335
2022
292.556
2023
280.993
(*) Estas cifras se refieren al per铆metro consolidado, el cual incluye todos los parques pertenecientes al grupo en cada a帽o. Para el per铆metro SBTi mirar el Informe de Sostenibilidad m谩s actual.
听
Gesti贸n de la Energ铆a
El consumo responsable de energ铆a del Grupo reduce su huella de carbono y tiene otros beneficios ambientales, como la reducci贸n de la contaminaci贸n del aire, protegiendo la biodiversidad.
Objetivos
- Minimizar el consumo de energ铆a.
- Fomentar el uso de fuentes de energ铆a renovables.
Casos de 茅xito
- Cargadores el茅ctricos en Bobbejaaland (B茅lgica).
Desde primavera de 2022 est谩n disponibles en Bobbejaanland cargadores el茅ctricos para los clientes que visiten el parque con su veh铆culo privado. El parque cuenta ahora con 10 puntos de recarga, donde los clientes pueden cargar las bater铆as de sus veh铆culos el茅ctricos o h铆bridos. La potencia de estos puntos de carga ha sido elegida para asegurar que los coches se cargan completamente mientras sus propietarios pasan el d铆a en el parque.
La medida ha tenido una gran aceptaci贸n y desde su instalaci贸n, los puntos de carga han estado ocupados durante casi la totalidad del tiempo.
- Compromiso de electricidad 100% renovable con la iniciativa RE100
B次元 se uni贸 en 2023 a RE100 de The Climate Group, la iniciativa global de energ铆a renovable corporativa que re煤ne a empresas comprometidas con consumir 100% electricidad renovable. Los miembros de RE100 env铆an un mensaje global de que las energ铆as renovables tienen sentido empresarial y promueven el cambio del modelo energ茅tico actual.
B次元 adquiri贸 electricidad 100% renovable en 2023 por tercer a帽o consecutivo, y al unirse a RE100 se compromete a seguir adquiriendo electricidad 100% renovable en todas sus operaciones globales.
Consumir electricidad 100% renovable es un pilar clave del plan de reducci贸n de emisiones 2030 del Grupo. Mantener este compromiso con RE100 contribuir谩 al cumplimiento de los objetivos de reducci贸n de emisiones de gases de efecto invernadero del Grupo validados por SBTi.
Indicadores
100%
de la听energ铆a utilizada听en 2023 en nuestros parques procede de听fuentes renovables
Electricidad procedente de fuentes renovables (%)
2019
23%
2020
54%
2021
100%
2022
100%
2023
100%
Electricidad respaldada por EACs (Certificados de Atributos de Energ铆a).
Gesti贸n del Agua
Reconocemos que las actividades de algunos de nuestros parques son intensivas en agua y estamos comprometidos con un uso racional de los recursos h铆dricos a trav茅s de pr谩cticas efectivas de gesti贸n del agua.
Objetivos
- Minimizar el consumo de agua.
- Fomentar el uso de agua no dulce donde sea posible, con especial atenci贸n en 谩reas clasificadas como 谩reas de alto o extremadamente alto riesgo h铆drico.
Casos de 茅xito
- Movie Park 鈥淩iego nocturno鈥 (Alemania)
Durante el verano de 2022 en Movie Park (Alemania) se comenz贸 a regar las zonas verdes del parque durante la noche en lugar del d铆a. El cambio fue motivado originalmente por las inusuales altas temperaturas, las cuales causaban una alta tasa de perdida de agua por evaporaci贸n al regar.
El beneficio obtenido con este cambio de horario de riego fue doble 鈥 adem谩s de la reducci贸n de agua necesaria para regar, se increment贸 la cantidad de agua subterr谩nea utilizada en lugar de agua potable para este fin. El agua subterranea disponible para extracci贸n en Movie Park tiene un caudal limitado, y mientras que durante el d铆a el agua subterr谩nea se utiliza en otras aplicaciones como las atracciones acu谩ticas y ornamentaci贸n, por la noche casi la totalidad del caudal disponible se puede utilizar para riego.
Esta pr谩ctica es un buen ejemplo de las dos principios de una gesti贸n eficiente del agua: gastar menos (menos cantidad de agua) y gastar mejor (adecuar la calidad del agua al uso que se la va a dar).
- Sistemas de filtraci贸n de agua en Slagharen (Pa铆ses Bajos)
A comienzos de 2023 se llev贸 a cabo la instalaci贸n de sistemas de filtraci贸n de agua por osmosis inversa en el 谩rea de atracciones acu谩ticas Aqua Mexicana del parque holand茅s Slagharen. Estos sistemas de filtraci贸n posibilitan la recirculaci贸n del agua caliente de las atracciones, reduciendo as铆 la cantidad de agua usada vertida al alcantarillado y agua consumida de la red.
La utilizaci贸n de estos sistemas implica tambi茅n un ahorro de energ铆a, al estar el agua recirculada a mayor temperatura que la de la red y necesitar menos energ铆a para calentarse y llegar hasta la temperatura necesaria para su uso. Adem谩s, el proyecto tiene un beneficio adicional al reducir la contaminaci贸n del agua y la cantidad de residuos que se env铆an al alcantarillado.
El impacto positivo de este proyecto en la gesti贸n ambiental del parque tiene un valor triple: reduce el consumo de energ铆a, disminuye el consumo de agua y mejora la gesti贸n de residuos.
Indicadores
Consumo total de agua听(1.000 m3)
2019
4.548
2020
2.758
2021
3.545
2022
4.287
2023
4.201
Intensidad de consumo de agua听
(1.000 m3/ 103听visitantes)
2019
0,21
2020
0,38
2021
0,25
2022
0,22
2023
0,22
Las cifras se refieren a la extracci贸n de agua que incluye agua de terceros, agua subterr谩nea, agua superficial y agua de mar.
Agua no dulce (agua reciclada de terceros y aguas subterr谩neas) en zonas de riesgo h铆drico alto o extremadamente alto听(% vs consumo total).
2019
38,5%
2020
47,1%
2021
44,3%
2022
44,5%
2023
42,2%
Econom铆a Circular y Gesti贸n de Residuos
A trav茅s de campa帽as de concienciaci贸n ambiental, fomentamos la concienciaci贸n tanto de empleados y colaboradores, como de clientes, en el consumo responsable y la reducci贸n de residuos.
Objetivos
- Minimizar la cantidad de residuos producidos
- Reducir el uso de pl谩sticos de un solo uso.
- Reducir el desperdicio de alimentos en las actividades de restauraci贸n.
- Minimizar la cantidad de residuos enviados directamente al vertedero.
Casos de 茅xito
- Parque de Atracciones 鈥淰asos Reutilizables鈥 (Espa帽a)
Parque de Atracciones de Madrid (Espa帽a) cuenta desde el mes de julio de 2022 con tres puntos para recargar los vasos reutilizables con refrescos, reduciendo as铆 la cantidad de vasos de un solo uso empleados en el parque. El sistema consiste en la adquisici贸n de un vaso reutilizable con un chip integrado y con capacidad de medio litro, con el que el cliente puede servirse las bebidas que desee en los puntos de recarga.
El sistema permite a los visitantes seguir usando el mismo vaso en posteriores visitas al Parque de Atracciones y tambi茅n en visitas al Zoo Aquarium de Madrid y el Aquopolis de Villanueva de la Ca帽ada. La iniciativa ha tenido 茅xito en diferentes grupos de clientes, desde adolescentes hasta familias, fomentando as铆 la concienciaci贸n de nuestros visitantes y la reducci贸n de residuos generados.
- Toogoodtogo y B次元 afianzan y ampl铆an su colaboraci贸n
En 2023 comenzaron a colaborar con TooGoodToGo los parques alemanes Belantis y Movie Park, as铆 como los parques espa帽oles Parque de Atracciones, Selwo Marina, Warner y Zoo. TooGoodToGo ayuda a los parques a trav茅s de su app a gestionar el excedente de men煤s preparados y reducir el desperdicio alimentario, ofreciendo estos men煤s a un precio reducido al acercarse su fecha de vencimiento.
Estas nuevas incorporaciones se unen al parque noruego Tusenfryd (colaborador desde 2020), haciendo un total de 7 parques del grupo B次元 colaborando con TooGoodToGo en Europa.
Gracias a esta iniciativa, se ha evitado el desperdicio de m谩s de 3.800 comidas en 2023, lo cual ha supuesto unas emisiones de gases de efecto invernadero evitadas estimadas de m谩s de 9 toneladas de CO2 equivalente. Se prev茅 ampliar esta colaboraci贸n con varios parques m谩s de cara al a帽o 2024.
Indicadores
Residuos generados听(Ton)
2019
15.008
2020
11.626
2021
15.960
2022
21.094
2023
15.812
Intensidad de generaci贸n de residuos听
(Kg/103听visitantes)
2019
708
2020
1.615
2021
1.126
2022
1.102
2023
817
Conservaci贸n de la Biodiversidad
Trabajamos para garantizar el futuro de la biodiversidad, tanto en estado salvaje, con programas para especies en peligro de extinci贸n, y en los zool贸gicos, a trav茅s de la educaci贸n, creando concienciaci贸n sobre la conservaci贸n y la participaci贸n en proyectos de investigaci贸n en colaboraci贸n con diferentes entidades de investigaci贸n y universidades.听As铆 mismo, reconocemos la importancia de reducir los impactos sobre la biodiversidad a lo largo de nuestra cadena de suministro mediante la compra de productos sostenibles.
Objetivos
- Fomentar la protecci贸n de la biodiversidad y la conservaci贸n del patrimonio natural.
- Fomentar el conocimiento de las diferentes especies animales, los diferentes ecosistemas y su conservaci贸n, as铆 como la conservaci贸n y protecci贸n de especies amenazadas o en peligro de extinci贸n.
- Lograr altos est谩ndares de bienestar animal en apoyo de nuestros objetivos como una organizaci贸n de conservaci贸n moderna al proporcionar entornos que se centren en las necesidades f铆sicas y de comportamiento de los animales.
Casos de 茅xito
- Marineland 鈥淥bsTortueMed鈥 (Francia)
Desde 2012, la Asociaci贸n Marineland lidera el programa de conservaci贸n ObsTortueMed, Observaci贸n de Tortugas Marinas en el Mediterr谩neo, que mejora el conocimiento sobre la evoluci贸n de la estructura poblacional y sobre la identificaci贸n de amenazas espec铆ficas de una regi贸n concreta, a trav茅s de cinco l铆neas de actuaci贸n:
- Observaciones en el mar: Su objetivo es definir el estado de las poblaciones de tortugas marinas frente a las costas de los Alpes Mar铆timos y el Var mediante el registro de la presencia, abundancia y distribuci贸n geogr谩fica frente a nuestras costas.
- Autopsias de tortugas varadas fallecidas: Autopsias de tortugas marinas muertas encontradas frente a las costas de los Alpes Mar铆timos y el Var, con el fin de identificar las causas de la muerte y las amenazas que pesan sobre estas especies protegidas. Todos los resultados de los an谩lisis alimentan el programa de seguimiento de la Directiva marco europea sobre la estrategia marina (DCSMM) y el programa europeo INDICIT.
- Centro de rehabilitaci贸n de fauna salvaje: El C.R.F.S. es un 芦hospital禄 dedicado a las tortugas marinas varadas o en dificultades frente a las costas de los Alpes Mar铆timos y el Var. Las tortugas en dificultades son acogidas y cuidadas hasta su liberaci贸n en el mar.
- ObsTortueNest; Creaci贸n de una red de alerta para garantizar la vigilancia y el seguimiento del desove de las tortugas, as铆 como la prospecci贸n de las playas con perros adiestrados espec铆ficamente para detectarlas.
- Interacci贸n entre la pesca y las tortugas marinas: Para mejorar el conocimiento de las interacciones entre las actividades pesqueras y las tortugas marinas, Marineland Association trabaja en colaboraci贸n con el Comit茅 Departamental de Pesca Mar铆tima y Cr铆a Marina de los Alpes Mar铆timos.
En 2022, ObsTortueMed se enriqueci贸 con un nuevo componente:
CapCaouanne: Estudio de una zona mar铆tima identificada como zona de mayor frecuentaci贸n de tortugas marinas frente a las costas de Niza. Este verano se organiz贸 una campa帽a de 5 d铆as en el mar con el objetivo de comprobar la abundancia de tortugas en esta zona y recoger datos biol贸gicos.
- Aceite de palma sostenible en Blackpool Zoo (Reino Unido)
En Blackpool Zoo se est谩 llevando a cabo un proceso para usar 煤nicamente aceite de palma sostenible en todos los sectores del parque, desde el catering hasta la comida de animales.
En 2016 se inici贸 una auditor铆a completa del aceite de palma cuyo prop贸sito eran identificar cualquier producto que se usase o vendiese en el parque con aceite de palma no sostenible, y trabajar con proveedores para avanzar hacia el uso exclusivo de productos certificados como aceite de palma sostenible (CSPO por sus siglas en ingl茅s).
Todos los productos vendidos para consumo humano dentro de las instalaciones de Blackpool de catering est谩n libres de aceite de palma o contienen aceite de palma sostenible.
Se contin煤a realizando auditor铆as anuales para garantizar que se mantengan estos est谩ndares y, adem谩s de haber logrado el certificado CSPO en todos los productos alimenticios, se sigue trabajando para eliminar el aceite de palma no sostenible en el resto de productos usados en el parque.
Actualmente Blackpool apoya a la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO por sus siglas en ingl茅s), que es el principal organismo para los est谩ndares de aceite de palma sostenible, y respalda los esfuerzos que dicha organizaci贸n realiza para garantizar que el aceite de palma sostenible sea la norma.
- Reintroducci贸n de la Nutria gigante argentina 鈥 Zoo de Madrid (Espa帽a)
En colaboraci贸n con la Fundaci贸n Rewilding Argentina, Zoo de Madrid traslad贸 una nutria gigante a la reserva argentina Parque Nacional Iber谩 para su reintroducci贸n en su h谩bitat natural.
Esta especie, clasificada 鈥楨n Peligro鈥 a nivel internacional, se extingui贸 en Argentina en los 80.
Nima, una de las 5 nutrias gigantes (Pteronura brasiliensis) nacida en 2020 en el Zoo de Madrid, celebr贸 su tercer a帽o de vida en el que ahora es su nuevo hogar, el Parque Iber谩 en Argentina. La participaci贸n en este proyecto de conservaci贸n internacional trabaja para revertir la extinci贸n de especies claves para su ecosistema con la recuperaci贸n de algunas de las m谩s representativas como la nutria gigante.
Hasta all铆, viaj贸 Nima desde el Zoo de Madrid, el pasado mes de enero, donde tras un periodo de cuarentena se uni贸 con el macho Coco en el que ha aprendido a pescar y con el que ha formado una familia con las cr铆as de otra hembra. Una vez que se reproduzca con 茅xito, se proceder谩 a la liberaci贸n de la pareja con su camada en el gran humedal correntino.
La colaboraci贸n con zoos europeos para recuperar la nutria gigante en Argentina est谩 siendo determinante para reintroducir esta especie extinta en Argentina desde hace m谩s de 30 a帽os.
Indicators
Nacimiento, rescate, rehabilitaci贸n y liberaci贸n de animales en peligro de extinci贸n:
6
art铆culos cient铆ficos en los que ha participado el parque
40
puertos del sureste de Francia dedicados a la observaci贸n de tortugas marinas
2
tortugas salvajes salvadas y liberadas
15
ejemplares de cern铆calos vulgares fueron reintroducidos en la naturaleza
- Seguridad y Salud (trabajadores y clientes)
- Diversidad, Equidad e Inclusi贸n
- Compromiso de Nuestros Empleados
- Proyectos de Impacto Positivo
Seguridad y Salud (trabajadores y clientes)
Trabajamos para prevenir y mitigar los posibles impactos relacionados con la seguridad y salud mediante la inclusi贸n de criterios relacionados con la seguridad y salud en todos los centros de trabajo y todas las actividades de B次元.
El compromiso del Grupo con el ocio seguro parte del dise帽o de actividades, instalaciones y equipamientos y se basa en un riguroso funcionamiento y mantenimiento.
Objetivos
- Proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables para los empleados y colaboradores del Grupo.
- Proporcionar ocio seguro a todos los visitantes de los parques del Grupo.
- Cero da帽o.
Casos de 茅xito
- Exoesqueletos 鈥 Zoo Aquarium De Madrid Y Faunia (Espa帽a)
Los an谩lisis de accidentabilidad que se realizan reflejan que un porcentaje relevante de los incidentes que producen p茅rdida de d铆as de trabajo son debidos a trastornos musculoesquel茅ticos (37% en 2022).
Con el objetivo de reducir el n煤mero de incidentes debidos a trastornos musculoesquel茅ticos causados por la manipulaci贸n de cargas, en Zoo y Parque de Atracciones de Madrid se han incorporado varias unidades de exoesqueletos para reducir los sobreesfuerzos. Tras este proyecto piloto, se instalar谩n nuevas unidades en otros parques.
- Prevenci贸n del c谩ncer de piel 鈥 Blackpool Zoo (Reino Unido)
Dando continuidad a la encuesta sobre h谩bitos de fotoprotecci贸n lanzada en el 2022 en colaboraci贸n con un laboratorio dermatol贸gico, en 2023 se lanz贸 una campa帽a en redes sociales junto con un fabricante espa帽ol de gafas de sol concienciando sobre la importancia de protegerse del sol. Adem谩s de esta campa帽a, algunos parques han realizado acciones a nivel local. En el verano de 2023, el Zoo de Blackpool distribuy贸 por las distintas zonas de trabajo dispensadores de protector solar SPF 50 acompa帽ados de carteler铆a con recomendaciones sobre c贸mo prevenir las enfermedades relacionadas con el calor y un c贸digo QR para consultar el nivel de radiaci贸n ultravioleta en tiempo real. De este modo, los trabajadores han podido conocer el nivel de protecci贸n solar recomendado para cada d铆a y actuar seg煤n las recomendaciones.
- D铆a de concienciaci贸n sobre seguridad 鈥 Storyland (Estados Unidos)
En septiembre, Story Land organiz贸 su primer D铆a de la Concienciaci贸n sobre Seguridad para los visitantes.
El objetivo de esta celebraci贸n fue concienciar a los visitantes sobre la importancia de a prevenci贸n de incidentes m谩s all谩 de los l铆mites del parque. Adem谩s de disfrutar de las atracciones, los visitantes tuvieron la oportunidad de aprender sobre seguridad vial, seguridad contra incendios, prevenci贸n de intoxicaciones en el hogar y h谩bitos saludables
Indicadores
脥ndice de frecuencia de accidentes听(accidentes laborales / 106听horas trabajadas)
2019
22
2020
20,5
2021
11,9
2022
9,7
2023
10,3
Enfermedades profesionales
0
Enfermedades en 2023
Incidencias relacionadas con la actividad de los parques y sus atracciones
(incidencias/106听visitantes)
2019
0,19
2020
0,14
2021
0,07
2022
0
2023
0,1
Diversidad, Equidad e Inclusi贸n
Nuestro C贸digo de Conducta prev茅 que todas las personas que trabajan para el Grupo B次元 deben ser tratadas con la m谩xima dignidad y respeto y no sufrir ni f铆sica ni ps铆quicamente como consecuencia de su trabajo. Tambi茅n establece que ning煤n trabajador podr谩 ser discriminado, entre otras razones, por su origen, etnia, color, g茅nero, orientaci贸n sexual, idioma, estado civil, religi贸n, opini贸n pol铆tica, apariencia f铆sica, ideolog铆a, nacionalidad, origen social, condici贸n social, discapacidad, edad, pertenencia a alguna asociaci贸n o cualquier otra condici贸n.
En cuanto a nuestros visitantes, B次元 facilita el acceso al ocio a personas con discapacidad. Para ello, nuestros parques cuentan con descuentos y acceso preferencial, as铆 como servicios de informaci贸n y alojamiento para hu茅spedes con necesidades especiales.
Objetivos
- Fomentar la igualdad de oportunidades.
- Fomentar el talento sin distinciones de g茅nero.
- Fomentar la inclusi贸n de grupos subrepresentados.
- Proporcionar ocio inclusivo y accesible a los parques del Grupo para todos visitantes.
Casos de 茅xito
- Parques Espa帽oles 鈥淐ontrataci贸n de personal con discapacidad鈥 (Espa帽a)
Los parques espa帽oles de B次元, en su objetivo de promover el acceso del mercado laboral a personas con discapacidad, cuenta en su plantilla con 25 personas que cuentan con alg煤n tipo de discapacidad.
Este personal desarrolla diversas funciones dentro de los parques, tales como responsables de mantenimiento, auxiliares de restauraci贸n y personal de tiendas, entre otros.
Para ello en algunos casos se establecen colaboraciones con diversas organizaciones como pueden ser AM脕S, Plena Inclusi贸n, Avante 3 o Ademo.
- Mirabilandia 鈥淧rueba de campo para personas con discapacidad visual鈥 (Italia)
A finales de septiembre, y durante una semana completa, Mirabilandia particip贸 en un estudio cient铆fico sobre la accesibilidad de las atracciones para personas con discapacidad visual e invidentes. El grupo de trabajo estaba formado por m茅dicos, terapeutas y t茅cnicos de atracciones.
Los visitantes fueron sometidos a pruebas psicol贸gicas antes y despu茅s de subir a la atracci贸n. Durante el recorrido de la atracci贸n se realizaron tambi茅n pruebas m茅dicas en las que se registraron la frecuencia card铆aca y la presi贸n arterial. As铆 mismo, se realizaron pruebas de evacuaci贸n de las atracciones y pruebas de acceso con y sin asistencia.
- Discapacidades ocultas 鈥 Tropical Islands (Alemania) y Bonbon-Land (Dinamarca)
Las discapacidades ocultas est谩n cada vez menos escondidas para el personal y los visitantes de nuestros parques. Desde el verano de 2023 BonBon-Land se ha sumado a la iniciativa Sunflowers, que no s贸lo permite al personal del parque saber que un visitante puede necesitar ayuda en determinadas situaciones, sino que tambi茅n proporciona al personal formaci贸n y herramientas para poder prestar esa ayuda de la manera m谩s eficaz posible.
Por otro lado, el parque Tropical Islands, siguiendo el mismo enfoque que la iniciativa Sunflowers, ha empezado a ofrecer pulseras a las personas con discapacidades ocultas que lo soliciten para que el personal pueda prestarles ayuda adicional del mismo modo que con la iniciativa Sunflowers.
Durante 2024, se espera que nuevos parques se unan a esta iniciativa.
听
听
Indicadores
Distribuci贸n por g茅nero
Mujeres en plantilla total (%)
2019
52,9%
2020
52,2%
2021
52,2%
2022
52,4%
2023
50,8%
Mujeres en cargos directivos听(%)
2019
30,9%
2020
31%
2021
31,6%
2022
34,1%
2023
35,2%
100%
de nuestros parques europeos ofrece descuentos para personas con discapacidad y/o sus acompa帽antes
Compromiso de Nuestros Empleados
La medici贸n y el seguimiento del compromiso de los empleados permite a B次元 anticiparse a los problemas y prevenir posibles escenarios que puedan afectar a la plantilla y al Grupo.
Un alto compromiso de los empleados ayuda a retener y atraer talento.
Objetivos
- Crear un lugar de trabajo 贸ptimo para desarrollar la carrera profesional de cualquier empleado del Grupo.
- Fomentar el empleo de calidad y flexible capaz de dotar a los parques de los recursos humanos necesarios en cada momento.
- Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal y el bienestar de los empleados.
- Fomentar una comunicaci贸n fluida y transparente.
- Mejorar el rendimiento de nuestros equipos a trav茅s de un aumento de conocimientos y habilidades.
Casos de 茅xito
Escucha Activa de la Voz del Empleado (Active Listening Employee Voice -ALEV)
Indicadores
Distribuci贸n por edad
<30
60,9%
30-50
23,4%
>50
15,6%
Horas de Formaci贸n听
(horas/trabajador)
2019
3,7
2020
3,9
2021
5,2
2022
5,4
2023
7,2
Proyectos de Impacto Positivo
El 鈥淓sp铆ritu B次元鈥 act煤a como programa paraguas de todas las acciones sociales, educativas, de sensibilizaci贸n ambiental y de promoci贸n y conservaci贸n de la biodiversidad que llevan a cabo los parques, sedes centrales y Fundaci贸n B次元.
Cuatro pilares
INFANCIA Y SALUD
Acercar el ocio a ni帽os y adultos con enfermedades infantiles graves o cr贸nicas. Fomentar h谩bitos saludables para evitar la aparici贸n de enfermedades.
INCLUSI脫N SOCIAL
Facilitar el acceso al ocio a familias de escasos recursos o en riesgo de exclusi贸n social, as铆 como a personas con discapacidad.
EDUCACI脫N Y SENSIBILIZACI脫N
Desarrollar programas y actividades para dar visibilidad a nuestro compromiso medioambiental e implicar a los visitantes en la labor de sensibilizaci贸n.
CONSERVACI脫N E INVESTIGACI脫N
Crear programas originales y participar en proyectos internacionales in situ y ex situ para la conservaci贸n de la biodiversidad, ecosistemas y especies amenazadas.
Casos de 茅xito
- Entradas gratuitas para refugiados ucranianos (Parques de Europa)
La invasi贸n de Ucrania en febrero de 2022 ha provocado que un gran n煤mero de ciudadanos ucranianos tengan que abandonar su pa铆s y refugiarse en otros pa铆ses europeos. B次元 en su af谩n por acercar el ocio a colectivos desfavorecidos lanz贸 en sus parques europeos una campa帽a especial de donaci贸n para refugiados ucranianos.
Por un lado, se ha procedido a una campa帽a de donaci贸n a ACNUR. Esta campa帽a ha consistido en que cada parque donaba 1鈧 de cada entrada vendida en un periodo de 3 semanas fijado con anterioridad El importe donado ascendi贸 a 139k鈧.
Por otro lado, se han donado entradas a los parques europeos para ciudadanos refugiados europeos. Si bien como norma general, no se donan entradas a particulares, en este caso se hizo una excepci贸n con los refugiados ucranianos, con el fin de ayudar a los ni帽os y a sus familias a olvidarse por un d铆a de la situaci贸n a la que se han visto abocados, acerc谩ndoles la posibilidad de pasar un d铆a feliz disfrutando de los parques del Grupo. A lo largo del a帽o 2022 se han donado mas de 28.000 entradas a refugiados ucranianos.
- I Gala Ben茅fica - Fundaci贸n B次元
En 2023 tuvo lugar la I Gala Ben茅fica de la Fundaci贸n B次元, que cont贸 con la participaci贸n de m谩s de 40 empresas, entre patrocinadores y colaboradores, obteni茅ndose una recaudaci贸n de 129.800 鈧 que se destinar谩n a la humanizaci贸n de una sala TAC, una sala de Resonancia Magn茅tica y su vest铆bulo de acceso en el Hospital Ni帽o Jes煤s de Madrid, y la humanizaci贸n de la UCI pedi谩trica del Hospital Reina Sof铆a de C贸rdoba por parte de la Fundaci贸n Juegaterapia.
- Ning煤n ni帽o sin regalo鈥 Parques Espa帽a
Por tercer a帽o consecutivo, los parques espa帽oles llevaron a cabo la campa帽a 鈥淣ing煤n Ni帽o sin Regalo鈥 junto con la ONG Rescate, Avance ORG y Engloba, gracias a la cual los ni帽os en situaci贸n de vulnerabilidad pudieron disfrutar de un d铆a en los parques espa帽oles del Grupo B次元.
As铆 mismo en los parques participantes y en las oficinas centrales los trabajadores que as铆 lo desearon recibieron previamente una carta de los ni帽os para que, adem谩s, pudieran empezar el d铆a recibiendo un regalo de manos de Papa Noel y sus ayudantes. Se repartieron m谩s de 100 regalos entre los ni帽os.
- Giving Tuesday - Splish Splash y Lake Compounce (Estados Unidos)
El 28 de noviembre con motivo del movimiento global 鈥淕iving Tuesday鈥, que busca incentivar las acciones sociales y la concienciaci贸n de la poblaci贸n sobre la necesidad de sumarse a ellas, varios parques del Grupo en USA donaron una entrada general de un d铆a a una organizaci贸n local sin 谩nimo de lucro para que la utilice durante la pr贸xima temporada por cada pase de temporada vendido ese d铆a.
Kennywood ha colaborado con Best of Batch Foundation y Tickets for Kids, Lake Compounce and Splish Splash con Boys & Girls Club, Story Land colabor贸 con New Hampshire's Child Services, Wet & Wild con Special Olympics North Carolina.
En total se donaron m谩s de 2.700 entradas que podr谩n ser disfrutadas a lo largo de 2024.
听
Indicadores
En Espa帽a, todas las acciones y proyectos mencionados se llevan a cabo con la coordinaci贸n de la听.
听
70.293
beneficiarios en 2023*
*Incluye el valor de la donaci贸n de entradas y otros bienes, as铆 como los aportes econ贸micos directos. Debido a las caracter铆sticas de los proyectos de Educaci贸n y sensibilizaci贸n y Biodiversidad e investigaci贸n, no siempre es posible valorar su impacto econ贸mico por lo que solo se incluyen aquellos en los que existe donaci贸n de entradas, o una aportaci贸n econ贸mica directa.
Peso de la valoraci贸n econ贸mica total听
(% vs valoraci贸n total)**
Infancia y salud
24%
Inclusi贸n social
62%
Educaci贸n y conciencia
4%
Biodiversidad e investigaci贸n
10%
**El n煤mero de beneficiarios se ha calculado en funci贸n del n煤mero de entradas donadas (1 entrada = 1 beneficiario) y para las donaciones que no sean entradas se ha hecho una estimaci贸n.
- 脡tica y Anticorrupci贸n
- Compras Sostenibles
- Bienestar animal
脡tica y Anticorrupci贸n
Estamos firmemente comprometidos en la lucha contra el comportamiento no 茅tico y tenemos tolerancia cero al mismo.
Objetivos
- Cero incidentes relacionados con nuestro C贸digo de Conducta
Indicadores
Infracciones 茅ticas graves comprobadas
(n煤mero de infracciones por cada 103 empleados)
2021
1,2
2022
3,5
2023
3,6
Son infracciones graves las que terminan en proceso penal y/o en el despido de empleados.
Sesiones de formaci贸n en prevenci贸n de riesgos penales a 314 empleados
Compras Sostenibles
Aseguramos la gesti贸n sostenible de la cadena de suministro y el uso de productos y servicios de bajo impacto ambiental.
Objetivos
- Promover la sostenibilidad, en sus 谩mbitos ambiental, social y de gobernanza, a lo largo de la cadena de suministro.
- Promover las relaciones con proveedores que contribuyan a la consecuci贸n de los objetivos de sostenibilidad del Grupo.
Indicadores
Los proveedores del Grupo deben suscribir el C贸digo de Conducta de Proveedores, en el que se comprometen a actuar siempre de forma 茅tica y disponer de los mecanismos adecuados para detectar y combatir el fraude, el soborno y la corrupci贸n en todas sus formas.
A partir de 2023 se dispone de una herramienta de gesti贸n de proveedores. Esta herramienta facilitar谩 la identificaci贸n de riesgos asociados a los proveedores, la evaluaci贸n de evidencias asociadas a aspectos ambientales, sociales o de gobernanza, la generaci贸n de informes y la distribuci贸n de cuestionarios. La nueva herramienta permitir谩 categorizar a los proveedores seg煤n su nivel de riesgo a trav茅s de indicadores tanto financieros como de desempe帽o ambiental, social, y de gobernanza.听
Bienestar animal
Se garantiza el bienestar animal en los parques del Grupo a trav茅s del cumplimiento de la legislaci贸n aplicable y la adhesi贸n a las buenas pr谩cticas de organismos de car谩cter nacional, regional y global. Como parte del continuo proceso de mejora, se est谩 llevando a cabo un Programa de Bienestar Animal en colaboraci贸n con ZAWEC (Centro de Educaci贸n para el Bienestar de los Animales del Zool贸gico).
Objetivo
Lograr altos est谩ndares de bienestar animal en apoyo de los objetivos como organizaci贸n de conservaci贸n moderna, proporcionando entornos que se centran en las necesidades f铆sicas y de comportamiento de los animales.